Консалтинг – это вид интеллектуальных услуг, связанных с процессом консультирования руководителей и управленческого персонала по расширению или изменению спектра деятельности компании.
Консалтинговые услуги, которые предоставляет наша компания включают в себя исследование и полный анализ деятельности предприятий, очерчивание перспектив развития, разработку рекомендаций, позволяющих обеспечить повышение эффективности функционирования предприятия. Как правило, результатом нашей консалтинговой деятельности является внедрение экономических и технических инноваций, а также оптимизация и улучшение функционирования бизнес-процессов компании-клиента.
Стратегический – это вид управленческого консалтинга, который заключается в установлении и общем описании модели бизнеса. С помощью стратегического консалтинга происходит базовое самоопределение организации, на основе которого разрабатываются ее цели, а также устанавливаются средства и условия их достижения.
Операционный – оптимизационный консалтинг подразумевает усовершенствование системы бизнес-процессов и организационной структуры управления, упорядочивание обмена информацией и документацией между различными подразделениями предприятия.
Кадровый – этот вид консалтинга направлен на создание системы мотивационных установок, призванных выполнять роль внутренних норм компании, определение деятельности каждого члена коллектива. Кадровый консалтинг включает комплекс мероприятий по анализу штата, проверке делопроизводственной и юридической правильности оформления кадровой документации, разработке рекомендаций по устранению выявленных ошибок, оценке личностных и профессиональных качеств сотрудников и т. д.
По охране труда – консалтинг по охране труда направлен на развитие технологий повышения безопасности труда и охраны окружающей среды, создание условий работы для сотрудников с минимальными рисками для их жизни и здоровья, оптимизацию внутренних процессов управления безопасностью труда.