Оценка персонала

Тренинг “Оценка персонала”

Цели тренинга – систематизировать представление участников об оценке персонала, как инструмента управления персонала, а также отработать инструментарий ключевых этапов и методов оценки персонала.
Критерии и методы оценки персонала, с которыми работает HR-специалист в компании, зависят от множества факторов. Чтобы разработать эффективную систему, необходимо учитывать особенности характера человека и социально-экономические параметры — не стоит действовать по одинаковому алгоритму.
Особая сложность в оценке появляется, когда стоит задача изучить не сотрудника, а кандидата на должность — необходимо досконально проработать базу вопросов, чтобы они позволили собрать достаточно данных для аналитики.
Оценка персонала — это система четких показателей, по которым можно определить, соответствует ли человек занимаемой должности, достаточно ли он эффективен, какие стороны ему нужно «подтянуть», чтобы стать еще лучше. Грамотная оценка персонала полезна и руководителям, и сотрудникам.

Программа тренинга:

Цели оценки персонала.

  • Что такое оценка персонала?
  • Факторы, влияющие на эффективность проведения оценки персонала.

Способы оценки персонала.

  • Оценка выполнения должностных обязанностей сотрудником.
  • Оценка уровня достижения целей сотрудником.
  • Оценка уровня компетентности сотрудника.

Методы оценки.

  • Метод 360°.
  • Ассессмент-центр.
  • Использование комбинированных методов оценки

Дополнительная информация:

Целевая аудитория тренинга:

  • HR-менеджеры;
  • Специалисты отдела кадров;
  • другие сотрудники, занимающиеся разработкой и ведением локальных актов и кадровых документов;
  • Руководители предприятий.

Методы используемые в тренинге:

  • Лекции;
  • Индивидуальные практические занятия;
  • Решение кейсов;
  • Рассмотрение типовых ошибок;
  • Ответы на вопросы.

По окончании обучения участникам выдается сертификат участия. Тренинг может быть также организован “под компанию” в корпоративном формате. Программа тренинга может быть изменена либо дополнена с учетом уровня подготовки потенциальных участников, а также по желанию заказчика.

Назначьте время для обсуждения тренинга

  • Выберете удобную для вас дату
  • Нажмите на дату и нажмите на «Забронировать время»
  • Введите ваш телефон
  • Можете выбрать тематику вашей встречи
  • Менеджер свяжется с вами
July 2022
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
27282930123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031